現在很多品牌都在找代加工企業進行產品的生產,這樣可以節省生產成本。隨著行業的發展,品牌云立,代加工企業也是做得風生水起。但是,代加工行業真的這么好做嗎?
事實并非如此,很多代加工企業只能單純的為一些品牌提供生產服務,這樣的一個服務體系存在很多的局限。隨著品牌的要求越來越高,一成不變的代生產模式已經不能滿足企業的需求,因此很多品牌選擇去找那些更優秀的代加工企業。
專注于生產的代加工企業發現,自己只是品牌生產的一個跳板,這時候也就出現了一個選擇題:要么依舊按照原來的生產模式,單純的生產,但這樣會存在客戶流失的問題,更麻煩的是,本身競爭力小,甚至要以降價的方式來獲客,這樣利潤空間會更小;如果代加工企業想要發展,必然要求變。
求變的方向有很多,有的代加工企業選擇提升自動化水平。提升自動化水平之后,代加工企業的人力成本降低,生產速度提升,這樣企業在成本和交付時間方面都有了競爭力。
還有的企業則是選擇業務的延伸,也就是提升企業的研發能力。這樣的企業,就是我們常說的ODM。ODM其實是指由采購方委托制造方提供從研發、設計到生產、后期維護的全部服務,而由采購方負責銷售的一種生產方式。采購方通常也會授權其品牌,允許制造方生產貼有該品牌的產品。
其實ODM對代加工企業的要求還是很高的,最核心的還是要求代加工企業需要有一定的研發能力,并要有與研發能留相匹配的設計與生產能力,在擁有了這樣的能力之后,代加工企業就能夠在市場上有很強的競爭力了。畢竟對于品牌來說,代加工企業能夠查漏補缺,幫忙品牌進行配方的設計與升級,這樣在研發方面的投入可以相對少些,而將更多的經費投入到營銷當中。
ODM廠商再配上自動化生產,這樣的一個代加工企業完全可以成為品牌的“大后方”,讓品牌可以有底氣的去參與市場競爭。這其實也是上海百岳特在2011年之前的經營方式。
2011年之前,上海百岳特也是業內知名的ODM廠商,幫助很多品牌進行研發、設計和生產,但是從2011年開始,上海百岳特開始改變,其升級成為了CDMO。
CDMO也就是委托研究開發的代加工企業,這樣的代加工企業,相對于一般的ODM來說,又多了一個原料開發的工程。原料開發是代加工企業更前端的一個服務功能,就是幫助品牌進行原料的尋找與提煉,讓品牌的產品功能更加的多樣化。為了實現這樣的功能,上海百岳特建立了MIA實驗室,利用各種高規格分析儀器,挖掘自然界中不常見的植物提取物、膠原蛋白、植物發酵物及益生菌等生物素材進行成分分析,讓原料更加的多元化。而原料多元化讓產品配方更加的優秀,最終受益的還是品牌。
從上海百岳特可以看出,代加工行業雖然隨著品牌的發展越來越好,但是想要真正做好,還是要有自己的競爭力,從品牌的需求出發進行研發能力的突破,這樣才能在代加工行業揚名。
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